BT MANAGEMENTBUSINESS & STRATEGY

Počítače24.cz · Prosjektprofil

En sparringspartner for eieren

Rådgivningssamarbeid med eieren av en forhandler av overhalte datamaskiner. Temaene spente fra daglig drift og økonomi til markedsføring og videre utvikling.

Illustrasjonsbilde
Kunde
Počítače24.cz
Bransje
Overhalt elektronikk
Samarbeidsperiode
2025
Fokus
Strategi · Økonomi · Virksomhetsutvikling

01 / Oppdrag og bakgrunn

Eierens beslutninger i en større sammenheng.

Hos Počítače24.cz handlet samarbeidet om driften og virksomhetens videre retning. Ved siden av salg av overhalt elektronikk tok vi opp organisering av arbeidet, økonomi og markedsaktiviteter.

Vi drøftet løpende prioriteringer og utviklingsmuligheter, inkludert mulig ekspansjon til et utenlandsk marked. Samtalene med eieren knyttet strategiske spørsmål til den daglige driften.

02 / Arbeidet vårt

Økonomi, organisering og utvikling samlet.

Strategiske samtaler

Vi diskuterte driften, prioriterte endringer og videre utvikling med eieren. Beslutninger om retningen for virksomheten ble sett i sammenheng med det daglige arbeidet.

Økonomi og organisering

Økonomisk optimalisering og organisering av arbeidet inngikk i samarbeidet. Begge områdene ble behandlet i lys av den samlede driften hos forhandleren av overhalte datamaskiner.

Markedsføring og nye muligheter

Vi arbeidet med planlegging av markedsaktiviteter og videre utvikling. Internasjonal ekspansjon ble vurdert som en mulighet i utviklingsplanleggingen.

03 / Omfang og leveranser

Støtte på tvers av virksomhetens beslutninger.

I dette prosjektet var BT Management en rådgivningspartner for eieren. Omfanget samlet beslektede ledelsestemaer slik at beslutningene kunne diskuteres i sammenheng.

  • Samtaler om strategi og utviklingsprioriteringer.
  • Arbeid med økonomisk optimalisering og organisering.
  • Planlegging av markedsaktiviteter og vurdering av ekspansjon.

NESTE SAMARBEID

Messer Tatragas

Økonomi, prosesser og tjenestereiser

Les hele historien

VI STARTER MED BEDRIFTEN DIN

La oss definere hva fremdrift betyr for dere.
La oss starte med en samtale.

Fortell hva som bremser bedriften. Sammen med ledelsen finner vi prioriteringer og et praktisk første steg.

Uforpliktende første samtaleOmfang og pris avtales på forhåndDirekte samarbeid med ledelsen
Hva bremser dere i dag?
Hvor ønsker dere endring?
Hva bør prioriteres først?