BT MANAGEMENTBUSINESS & STRATEGY

Počítače24.cz · Projektprofil

Ett bollplank för ägaren

Rådgivningssamarbete med ägaren till en återförsäljare av rekonditionerade datorer. Frågorna sträckte sig från daglig verksamhet och ekonomi till marknadsföring och fortsatt utveckling.

Illustrationsbild
Kund
Počítače24.cz
Bransch
Rekonditionerad elektronik
Samarbetsperiod
2025
Fokus
Strategi · Ekonomi · Verksamhetsutveckling

01 / Uppdrag och bakgrund

Ägarens beslut i ett större sammanhang.

Hos Počítače24.cz fokuserade samarbetet på verksamheten och dess framtida inriktning. Vid sidan av försäljningen av rekonditionerad elektronik diskuterades arbetsorganisation, ekonomi och marknadsaktiviteter.

Vi behandlade löpande prioriteringar och utvecklingsmöjligheter, däribland en möjlig expansion till en utländsk marknad. Samtalen med ägaren förenade strategiska frågor med den dagliga verksamheten.

02 / Vårt arbete

Ekonomi, organisation och utveckling tillsammans.

Strategiska samtal

Vi diskuterade verksamheten, prioriterade förändringar och fortsatt utveckling med ägaren. Beslut om företagets inriktning sattes i relation till det dagliga arbetet.

Ekonomi och arbetsorganisation

Ekonomisk optimering och arbetsorganisation ingick i samarbetet. Båda områdena behandlades i sammanhanget av hela verksamheten hos återförsäljaren av rekonditionerade datorer.

Marknadsföring och nya möjligheter

Vi arbetade med planering av marknadsaktiviteter och fortsatt utveckling. Internationell expansion övervägdes som en möjlighet i utvecklingsplaneringen.

03 / Omfattning och leveranser

Stöd i sammanhängande verksamhetsbeslut.

I det här projektet var BT Management ett bollplank och en rådgivningspartner till ägaren. Omfattningen samlade närliggande ledningsfrågor så att besluten kunde diskuteras i sitt sammanhang.

  • Samtal om strategi och utvecklingsprioriteringar.
  • Arbete med ekonomisk optimering och organisation.
  • Planering av marknadsaktiviteter och överväganden kring expansion.

NÄSTA SAMARBETE

Messer Tatragas

Ekonomi, processer och tjänsteresor

Läs hela berättelsen

VI BÖRJAR MED ERT FÖRETAG

Låt oss definiera vad framsteg betyder för er.
Börja med ett samtal.

Berätta vad som bromsar företaget. Tillsammans med ledningen identifierar vi prioriteringar och ett praktiskt första steg.

Förutsättningslöst första samtalOmfattning och pris avtalas i förvägDirekt samarbete med ledningen
Vad bromsar er i dag?
Var vill ni se förändring?
Vad behöver prioriteras först?