BT MANAGEMENTBUSINESS & STRATEGY

Výsledky

Výsledky začínají správnými otázkami.

Pokrok měříme podle cílů dohodnutých na začátku. Sledujeme ziskovost, obchodní proces a fungování týmu.

Od čísel k rozhodnutím. Od plánů k realizaci.

Nejprve si řekneme, co má být po spolupráci jinak. Zaznamenáme výchozí stav, vybereme srozumitelné ukazatele a dohodneme jejich aktualizaci. Při vyhodnocení rozlišujeme dokončené úkoly a jejich skutečný přínos pro firmu.

Marže a náklady

Přehled nákladů a marží

Poptávky a zakázky

Mapa obchodního procesu

Čas a kapacita týmu

Mapa procesů a odpovědností

Případové studie připravujeme ke zveřejnění po schválení klienty.

Jasný postup. Společný cíl.

Pochopíme situaci

Projdeme cíle, čísla a fungování firmy.

Určíme priority

Dohodneme rozsah, výstupy a měření.

Zavedeme změny

Pracujeme s vámi na konkrétních krocích.

Vyhodnotíme výsledky

Porovnáme výsledky s výchozím stavem.

ZAČNĚME VAŠÍ FIRMOU

Dohodněme si, jak změříme váš pokrok.
Začněme rozhovorem.

Řekněte nám, co ve firmě nefunguje podle vašich představ. Společně určíme priority a smysluplný první krok.

Nezávazná úvodní konzultaceRozsah a cena dohodnuté předemPřímá spolupráce s vedením
Co vás dnes brzdí?
Kde chcete vidět změnu?
Co má smysl řešit nejdříve?