BT MANAGEMENTBUSINESS & STRATEGY

Počítače24.cz · Projektový profil

Partner pro rozhodování majitele

Konzultační spolupráce s majitelem prodejce repasovaných počítačů. Témata sahala od každodenního fungování a financí po marketing a možnosti dalšího rozvoje.

Ilustrační vizuál
Klient
Počítače24.cz
Odvětví
Repasovaná elektronika
Období spolupráce
2025
Zaměření
Strategie · Finance · Rozvoj firmy

01 / Zadání a souvislosti

Rozhodování majitele v širších souvislostech.

U Počítače24.cz se spolupráce soustředila na fungování firmy a rozhodování o jejím dalším směřování. Vedle prodeje repasované elektroniky bylo potřeba věnovat pozornost organizaci práce, financím a marketingovým aktivitám.

Řešili jsme průběžné priority i rozvojové úvahy včetně možné expanze na zahraniční trh. Jednotlivá témata byla součástí rozhovorů s majitelem, ve kterých se propojovala strategie s provozem.

02 / Naše práce

Finance, organizace a rozvoj v jedné spolupráci.

Strategické konzultace

S majitelem jsme probírali fungování firmy, priority změn a další rozvoj. Prostor dostávala rozhodnutí o směřování podnikání i jejich vztah ke každodennímu provozu.

Finance a organizace práce

Součástí spolupráce byla finanční optimalizace a organizace práce. Tyto oblasti jsme řešili v kontextu celkového fungování prodejce repasovaných počítačů.

Marketing a nové možnosti

Věnovali jsme se plánování marketingových aktivit a přípravě dalšího rozvoje. Součástí rozvojového plánování byly i úvahy o možnostech vstupu na zahraniční trh.

03 / Rozsah a výstupy

Podpora napříč rozhodnutími o firmě.

Projekt představuje spolupráci, v níž BT Management působil jako konzultační partner majitele. Rozsah spojoval související oblasti řízení, místo aby se každá posuzovala odděleně.

  • Konzultace strategie a rozvojových priorit.
  • Práce na finanční optimalizaci a organizaci.
  • Plánování marketingových aktivit a zvažování expanze.

DALŠÍ SPOLUPRÁCE

Messer Tatragas

Finance, procesy a služební cesty

Celý příběh spolupráce

ZAČNĚME VAŠÍ FIRMOU

Dohodněme si, jak změříme váš pokrok.
Začněme rozhovorem.

Řekněte nám, co ve firmě nefunguje podle vašich představ. Společně určíme priority a smysluplný první krok.

Nezávazná úvodní konzultaceRozsah a cena dohodnuté předemPřímá spolupráce s vedením
Co vás dnes brzdí?
Kde chcete vidět změnu?
Co má smysl řešit nejdříve?