BT MANAGEMENTBUSINESS & STRATEGY

Výsledky

Výsledky sa začínajú správnymi otázkami.

Úspech spolupráce meriame podľa cieľov, ktoré si dohodneme na začiatku. Sledujeme zmeny v ziskovosti, obchodnom procese alebo fungovaní tímu.

Od čísel k rozhodnutiam. Od plánov k realizácii.

Najprv pomenujeme, čo má byť po spolupráci inak. Zaznamenáme východiskový stav, vyberieme zrozumiteľné ukazovatele a dohodneme, kto bude údaje aktualizovať. Pri vyhodnotení oddelíme dokončené kroky od ich skutočného prínosu pre firmu.

Marža a náklady

Prehľad nákladov a marží

Premena dopytov na zákazky

Mapa obchodného procesu

Čas a kapacita tímu

Mapa procesov a zodpovedností

Konkrétne prípadové štúdie pripravujeme na zverejnenie po schválení klientmi.

Jasný postup. Spoločný cieľ.

Pochopíme situáciu

Pozrieme sa na vaše ciele, čísla a každodenné fungovanie.

Určíme priority

Dohodneme rozsah, výstupy a spôsob merania.

Zavedieme zmeny

Pracujeme s vami na konkrétnych krokoch.

Vyhodnotíme výsledky

Porovnáme výsledky s východiskom a upravíme ďalší postup.

ZAČNIME VAŠOU FIRMOU

Dohodnime si, ako budeme merať váš pokrok.
Začnime rozhovorom.

Povedzte nám, čo vo firme nefunguje podľa vašich predstáv. Spoločne si ujasníme priority a navrhneme zmysluplný prvý krok.

Nezáväzná úvodná konzultáciaRozsah a cena dohodnuté vopredPriama spolupráca s vedením
Čo vás dnes brzdí?
Kde chcete vidieť zmenu?
Čo má zmysel riešiť ako prvé?