En karta över arbete och ansvar
En tydlig bild av vem som gör vad och hur arbetet hänger ihop.
- Roller, belastning och överlämningar
- Styrkor och utvecklingsbehov
- Dubbelarbete och kapacitetsbrister
BT MANAGEMENT / Medarbetare och verksamhetseffektivitet
Ett starkare team.Ett företag som fungerar bättre.
Vi tar reda på vad som hjälper dina medarbetare och vad som bromsar dem. Vi tydliggör ansvar, fördelar arbetet bättre och hjälper er att genomföra förändringar i vardagen.
01 / NÄR POTENTIALEN FÖRSVINNER I VARDAGEN
Känner du igen dig?
Återkommande problem beror inte alltid på bristande vilja. Ofta saknas ett tydligt uppdrag, en passande roll eller fungerande överenskommelser.
Företaget kan bara gå framåt så snabbt som du hinner.
Vad det kostar företaget
Beslut och små frågor hamnar ständigt på ditt bord. Det blir mindre tid för försäljning och utveckling.
Det här arbetar vi med tillsammans
Vi tydliggör vem som får fatta vilka beslut, hur uppgifter lämnas över och hur resultat följs upp.
Resultaten hänger på ett fåtal överbelastade kollegor.
Vad det kostar företaget
Duktiga personer hinner inte med, uppgifter fastnar och annan kapacitet förblir outnyttjad.
Det här arbetar vi med tillsammans
Vi granskar faktisk belastning, styrkor och arbetsfördelning och föreslår bättre matchade uppgifter och stöd.
Mycket kommunikation. För lite tydlighet.
Vad det kostar företaget
Arbete görs om, tidsplaner förskjuts och onödiga missförstånd uppstår.
Det här arbetar vi med tillsammans
Vi förtydligar uppdrag, ansvar och överlämningar och skapar en enkel rytm för återkoppling.
Det som fungerade i ett litet team bromsar er nu.
Vad det kostar företaget
Nyanställda saknar stöd, roller överlappar och ledningen löser samma problem om och om igen.
Det här arbetar vi med tillsammans
Vi utvecklar roller, introduktion och samarbete så att tillväxten ger både kapacitet och struktur.
02 / ETT PERSPEKTIV UTIFRÅN. PÅ PLATS HOS ER.
Förstå företaget genom människorna som gör jobbet.
Vi börjar med en kartläggning på arbetsplatsen. Med ledningen bestämmer vi vilka medarbetare som ska delta. Samtal och observation förenar ägarens perspektiv med teamets vardag.
Ett naturligt samtal
Utan prov eller onödig bedömningspress. Vi undersöker arbetet, hindren, motivationen och människors idéer.
Samband som är lätta att missa
Vi jämför ledningens förväntningar med verkligheten och skiljer enskilda åsikter från återkommande mönster.
Respekt och diskretion
Vi hanterar känsliga synpunkter sakligt och söker förbättringar som är värdefulla för både företaget och medarbetarna.
03 / ETT TYDLIGT UNDERLAG FÖR LEDNINGEN
Vet vad som behöver ändras. Och var ni ska börja.
Prioriteringar efter betydelse
Vi skiljer viktiga hinder från mindre frågor som kan vänta.
- Var tid och energi går förlorade
- Vad som hindrar samarbete och resultat
- Vad ni bör ta tag i först
En konkret förändringsplan
Rekommendationer blir åtgärder med tydligt ansvar.
- Justering av roller, arbete och kommunikation
- Ansvariga personer och tidsramar
- Ett överenskommet sätt att följa upp resultat
04 / LÅNGSIKTIGT SAMARBETE PÅ MÅNADSBASIS
Insikter får värde när arbetsvardagen förändras.
Vi finns kvar efter kartläggningen. Vi hjälper ledningen att genomföra åtgärder, ta till sig återkoppling och hålla riktningen samtidigt som den dagliga verksamheten fortsätter.
01
Välj aktuella prioriteringar
Vi kommer överens om fokus och vilket resultat varje åtgärd ska bidra till.
02
Genomför förändringarna tillsammans
Vi justerar arbetsfördelning, roller, samarbete och tidsanvändning inom avtalad omfattning.
03
Stöd ledningen och teamet
Vi löser hinder längs vägen och hjälper chefer att förklara förändringarna tydligt.
04
Utvärdera och justera
Vi följer överenskomna mått och medarbetarnas återkoppling och anpassar nästa steg.
Framsteg mäts i arbetsvardagen
- Tid för att slutföra uppgifter
- Fel och omarbete
- Belastning och trivsel
- Självständiga beslut
Omfattning, deltagare, besök och samtalsspråk bestäms utifrån företagets situation.
BÖRJA MED DITT TEAM
Bättre samarbete. Mindre daglig brandsläckning.
Berätta vad som återkommer i företaget och vad du vill förbättra. I ett första samtal klargör vi hur ett månatligt samarbete kan fungera.
Ett förutsättningslöst samtal · omfattning efter företagets behov