Margen und Kosten
Kosten- und Margenanalyse
Ergebnisse
Gute Ergebnisse beginnen mit den richtigen Fragen.
Wir bewerten Fortschritte anhand gemeinsam vereinbarter Ziele: Margen, Vertriebsabläufe und die Organisation der Arbeit.
Von Zahlen zu Entscheidungen. Von Plänen zur Umsetzung.
Zunächst definieren wir, was sich durch die Zusammenarbeit verändern soll. Wir dokumentieren den Ausgangspunkt, vereinbaren verständliche Kennzahlen und klären deren Aktualisierung. In der Auswertung unterscheiden wir erledigte Aufgaben von ihrem tatsächlichen Nutzen für das Unternehmen.
Anfragen und Aufträge
Analyse des Vertriebsprozesses
Zeit und Kapazitäten
Prozess- und Verantwortungsübersicht
Fallstudien werden nach Freigabe durch die jeweiligen Kunden veröffentlicht.
Klarer Ablauf. Gemeinsame Richtung.
Verstehen
Ziele, Zahlen und Abläufe kennenlernen.
Priorisieren
Umfang, Ergebnisse und Messgrössen vereinbaren.
Umsetzen
Gemeinsam mit Ihrer Führung Veränderungen umsetzen.
Auswerten
Fortschritte prüfen und nächste Schritte anpassen.
IHR UNTERNEHMEN IM MITTELPUNKT
Definieren wir gemeinsam messbaren Fortschritt.
Beginnen wir mit einem Gespräch.
Beschreiben Sie Ihre Herausforderung. Gemeinsam klären wir Prioritäten und einen sinnvollen ersten Schritt mit Ihrer Geschäftsleitung.
Unverbindliches ErstgesprächUmfang und Honorar vorab vereinbartDirekte Zusammenarbeit mit der Führung
Was bremst Sie heute?
Wo wünschen Sie Veränderung?
Was hat zuerst Priorität?