
Margen & Reporting
Schaffen Sie Transparenz über Kosten, Margen und Liquidität als Grundlage für Managemententscheidungen.
- Kosten- und Margenanalyse
- Empfehlungen zur Preisgestaltung
- Management-Reporting

Leistungen
Wir unterstützen Geschäftsinhaber dabei, Kosten und Margen zu verstehen, Abläufe zu verbessern und Projekte verlässlich zu steuern. Gemeinsam mit Ihrer englischsprachigen Geschäftsleitung.
Bessere wirtschaftliche Übersicht, konsequenter Vertrieb oder klarere Abläufe: Ausgangspunkt ist Ihre konkrete Herausforderung.

Schaffen Sie Transparenz über Kosten, Margen und Liquidität als Grundlage für Managemententscheidungen.

Strukturieren Sie den Weg von der Anfrage zum Auftrag und bewerten Sie Ihre Marketingaktivitäten.

Definieren Sie Abläufe und Verantwortlichkeiten. Ihr lokales Management übernimmt die Umsetzung mit Mitarbeitenden.

Planen und steuern Sie Vorhaben mit klaren Meilensteinen, Budgets und regelmässigen Abstimmungen.
Wählen Sie ein eigenständiges Projekt mit Festpreis und definierten Ergebnissen. Ohne monatliche Bindung.
Margen & Reporting
Der Umsatz stimmt, doch der wirtschaftliche Spielraum bleibt unklar.
Wir prüfen bereitgestellte Unternehmenszahlen aus Managementsicht.
Sie erhalten eine nachvollziehbare Grundlage für Kostenentscheidungen und erkennen, welche Zahlen vertieft werden müssen.
Margen & Reporting
Sie wissen nicht genau, welche Aufträge sich zu den aktuellen Preisen lohnen.
Wir kalkulieren ausgewählte typische Leistungen anhand Ihrer tatsächlichen Aufwände.
Sie können Preisuntergrenzen begründen und Angebote bewusster beurteilen, statt sich nur am Wettbewerb zu orientieren.
Margen & Reporting
Berichte sind vorhanden, aber eine klare Entscheidungsgrundlage fehlt.
Wir bündeln vereinbarte Kennzahlen in einem übersichtlichen Tabellenbericht.
Sie erkennen Abweichungen schneller und können Führungsgespräche auf dieselbe Datengrundlage stellen.
Projekte & Steuerung
Ein Projekt ist beschlossen, doch Budget, Zuständigkeiten und Reihenfolge sind offen.
Wir strukturieren ein Vorhaben gemeinsam mit Ihrer englischsprachigen Führung.
Sie erhalten einen Plan für die lokale Umsetzung und können den Ressourceneinsatz vor dem Start beurteilen.
Vertrieb & Marketing
Angebote bleiben liegen und Nachfassen geschieht unregelmässig.
Wir klären den Vertriebsablauf vom Eingang einer Anfrage bis zum Abschluss.
Ihre Führung sieht, wo Chancen verloren gehen; das lokale Team erhält einen einheitlichen Ablauf für die Umsetzung.
Prozesse & Zuständigkeiten
Arbeit wartet zwischen Abteilungen oder muss mehrfach erledigt werden.
Wir untersuchen einen vereinbarten Ablauf mit Ihrer englischsprachigen Führung.
Sie bekommen konkrete Ansatzpunkte, um Rückfragen und Doppelarbeit zu verringern; Mitarbeitendengespräche vor Ort übernimmt Ihre Führung.
Projekte & Steuerung
Es gibt viele Meinungen, aber keine gemeinsam getragene Priorität.
Wir moderieren eine konzentrierte Arbeitssitzung zu Ihrer zentralen Frage.
Aus der Diskussion wird ein abgestimmter nächster Schritt, für dessen Umsetzung eine Person verantwortlich ist.
Projekte & Steuerung
Zu viele Vorhaben laufen gleichzeitig und beanspruchen dieselben Ressourcen.
Wir verbinden Ihre wichtigsten Ziele mit einem realistischen Arbeitsplan.
Sie schaffen Verbindlichkeit für die Führung und erkennen früh, welche Vorhaben verschoben oder angepasst werden müssen.
Festpreise gelten für ein abgegrenztes Projekt in einem Unternehmen und einem vereinbarten Bereich. Datenumfang, Ergebnisse und Termine werden vor Auftragserteilung bestätigt; Mehrumfang wird vorher angeboten. Eine Überarbeitung ist enthalten. Keine gesetzliche Prüfung, Buchführung, Rechts- oder Steuerberatung. Gespräche auf Englisch, Unterlagen auf Deutsch.
Regelmässige Unterstützung bei der Umsetzung und Überprüfung vereinbarter Verbesserungen.
Sie möchten klären, welche Aufgabe zuerst Aufmerksamkeit braucht.
Eine klare Priorität für den nächsten Monat und eine unabhängige Einordnung wichtiger Entscheidungen.
Sie kennen den Handlungsbedarf und benötigen Unterstützung bei der Umsetzung.
Ein vereinbartes Vorhaben wird mit klaren Zuständigkeiten und regelmässigen Prüfungen vorangebracht.
Sie koordinieren mehrere Prioritäten und wünschen laufende Managementunterstützung.
Ein verbundener Blick auf Zahlen, Kapazität und Prioritäten für fundiertere Führungsentscheidungen.
Vorgeschlagene Richtpreise. Das Angebot richtet sich nach Umfang, Kapazität und Unterlagen. Externe Kosten und Reisen werden separat vereinbart. Steuerliche Behandlung laut Angebot. CHF-Beträge sind ungefähre Umrechnungen zum EZB-Referenzkurs vom 30. September 2026. ECB
Ziele, Zahlen und Abläufe kennenlernen.
Umfang, Ergebnisse und Messgrössen vereinbaren.
Gemeinsam mit Ihrer Führung Veränderungen umsetzen.
Fortschritte prüfen und nächste Schritte anpassen.

IHR UNTERNEHMEN IM MITTELPUNKT
Beschreiben Sie Ihre Herausforderung. Gemeinsam klären wir Prioritäten und einen sinnvollen ersten Schritt mit Ihrer Geschäftsleitung.